叉車出租、叉車租賃、叉車租賃公司【劉師傅:13172194676】

閱讀 ?·? 發(fā)布日期 2021-09-24 12:57 ?·? admin

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職心眼兒一個(gè)朋友，畢業(yè)后進(jìn)了外企，熬到第20個(gè)年頭，當(dāng)了個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)。可再想“往上走”就難了，漲工資更沒戲了。于是，干脆自己出來創(chuàng)業(yè)?？烧l(shuí)想，干一樣砸一樣，弄得朋友很苦惱：“這些年，我也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和人脈，到底是哪里的問題呢？” 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 的確，人到中年不得志，想創(chuàng)業(yè)改命，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。一旦做成，人生質(zhì)量便會(huì)得到很大提升。但畢竟中年創(chuàng)業(yè)者，已不再年輕，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要“穩(wěn)”！那怎么才能“穩(wěn)穩(wěn)地創(chuàng)業(yè)”呢？高瓴資本創(chuàng)始人張磊，給了我很多啟發(fā)。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 名如其人，張磊的出生很普通。父母都是河南駐馬店的普通工薪族，他小時(shí)候很貪玩，差點(diǎn)連初中都沒考上。可到了高二，他就開掛了，不僅考上了人大金融系，工作3年后又跑去耶魯留學(xué)。 2005年，從耶魯歸國(guó)的張磊，創(chuàng)立了高瓴資本。堅(jiān)持“重倉(cāng)中國(guó)”，從0做到5000億，年化收益高達(dá)39%，個(gè)人身價(jià)更是達(dá)到百億。投資人接觸最多的，就是創(chuàng)業(yè)者。 “找最好的公司長(zhǎng)期持有，幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來”，是張磊經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 尤其在收錄其投資智慧精華的《價(jià)值》一書中，心眼兒發(fā)現(xiàn)他曾描繪了一幅“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者畫像”：中年創(chuàng)業(yè)不怕風(fēng)險(xiǎn)大，只要做好3件事，便能穩(wěn)穩(wěn)地獲得回報(bào)！如果你剛好有創(chuàng)業(yè)的想法，或者正在創(chuàng)業(yè)之路上艱難前行，不如就從張總的這3個(gè)建議開始調(diào)整。說不定，事情很快就有轉(zhuǎn)機(jī)了！ 01 謀定而后動(dòng) 張磊怎么這么厲害？他就沒失敗過嗎？當(dāng)然有！ 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 高瓴并不是他第一次創(chuàng)業(yè)，早在27歲時(shí)，張磊回過一次國(guó)，和兩個(gè)大學(xué)同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè)。 2000年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正方興未艾，三個(gè)年輕人非常堅(jiān)定地相信：中國(guó)的“雅虎”和“亞馬遜”一定會(huì)在近幾年內(nèi)誕生，而他們要做的，就是成為這場(chǎng)革命的催化劑！中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，就這么辦起來了。他們從資本、人才、技術(shù)等多方面幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)，還組織中國(guó)企業(yè)到國(guó)外巡回交流。最輝煌的時(shí)候，張磊的網(wǎng)站擁有13000多家會(huì)員企業(yè)，200多家投資者，代表資本超過100億美元，被譽(yù)為“中國(guó)最有影響力的投資品牌”。張磊也始終高調(diào)亮相在世界主流媒體上，成為享譽(yù)一時(shí)的新聞人物。結(jié)果，剛創(chuàng)業(yè)半年多，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)受到了滅頂?shù)臎_擊。張磊想盡辦法挽救，但還是失敗了。曾經(jīng)紅極一時(shí)的網(wǎng)站，剛剛一歲，就這么倒掉了。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 這次失敗，讓張磊明白了：創(chuàng)業(yè)公司真沒必要在A輪時(shí)就讓全世界都知道你有多牛。甚至告訴所有人，未來你要做成什么樣，實(shí)現(xiàn)怎樣的愿景。如果一上來就非常高調(diào)，很容易會(huì)讓人失去理智，而埋下失敗的種子。 “欲先使其滅亡，必先使其瘋狂。” 說的就是這個(gè)道理。孫子兵法有云：“謀定而后動(dòng)，知止而有得。” 說的就是，謀劃準(zhǔn)確周到后行動(dòng)，知道目的地，在合適的時(shí)機(jī)收手，才能夠有所收獲。創(chuàng)業(yè)就像行兵打仗，只有做到三思而后行，才有可能“未戰(zhàn)而廟算勝”。那怎么才能做到“謀定而后動(dòng)”呢？這里面有兩個(gè)關(guān)鍵—— 一個(gè)是“謀”，千萬(wàn)不要沖動(dòng)行事。比如說，一把刀突然從桌子上掉下來，沖動(dòng)會(huì)讓你下意識(shí)去接住，結(jié)果就是受傷。而“謀”則讓你看到這件事情的緊急，然后沉下心來思考辦法。像先把腳躲開，就能保護(hù)自己，避免被刀子傷害了。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 另外就是要“動(dòng)”。想好后先干起來，而不是到處宣揚(yáng)，找自己的支持者。等你成功了，自然會(huì)有人來捧場(chǎng)支持。而在創(chuàng)業(yè)初期，把事兒先干成了，比什么都重要！ 02 不斷創(chuàng)造價(jià)值張磊說：“企業(yè)家精神不是尋找護(hù)城河，而是通過不斷瘋狂地創(chuàng)新，不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值。” 在他看來

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，創(chuàng)業(yè)成功的本質(zhì)，就是要不斷地創(chuàng)造出新的價(jià)值。所以，“新的價(jià)值”從哪里來？答案是：兩重創(chuàng)新。什么意思呢？ 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 首先，你要有核心技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)，不是人人都有的，或者不是人人都能做到的。如果沒有技術(shù)驅(qū)動(dòng)，就很難形成壁壘，也很容易被模仿，而陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。也就是，大家都“卷”了。像百度、騰訊、美團(tuán)，他們剛開始都只是在商業(yè)模式上做創(chuàng)新，而沒有實(shí)質(zhì)性的技術(shù)創(chuàng)新。直到在張磊投資了以后，才引入了技術(shù)創(chuàng)新，打造出了“不會(huì)消失的護(hù)城河”，而讓企業(yè)越做越大，投資人也賺得盆滿缽滿。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 其次，光有技術(shù)創(chuàng)新，沒有先進(jìn)的商業(yè)模式，也很難將業(yè)務(wù)擴(kuò)展起來。我們都知道，柯達(dá)是最早掌握了數(shù)字?jǐn)z像技術(shù)的公司，卻恰恰在數(shù)字?jǐn)z影方面落后了。谷歌也并非是最早發(fā)明搜索引擎技術(shù)的公司，而它卻成為目前全球最大的搜索引擎公司。類似的還有蘋果、騰訊……都是其核心技術(shù)的最初創(chuàng)世者。所謂“商業(yè)模式”，就像一個(gè)傳聲通道，將你一個(gè)人的聲音，傳播到世界各地。而這個(gè)聲音的來源，就是你的核心技術(shù)。所以，只有你的技術(shù)有價(jià)值，然后通過優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式，不斷被放大，被傳播，才能將成功最大化！ 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 還說我那個(gè)朋友，他剛開始做的是餐飲。有沒有招牌菜，能不能留住客人，就是他的核心技術(shù)。同時(shí)，這兩年線下獲客的成本越來越高，能不能借助線上渠道打開市場(chǎng)，則是商業(yè)模式的創(chuàng)新。如果能把這兩樣都做好，還愁沒有回頭客嗎？ 03 一條道跑到黑在張磊看來，創(chuàng)業(yè)者還有一個(gè)挑戰(zhàn)，就是：容易在開始前高估自己的能力，低估外界的困難，而一旦遇到打擊，便心灰意冷，一蹶不振了。拳王泰森曾說過一句話： “每個(gè)人都有所準(zhǔn)備，但直到在比賽中，對(duì)手給你一記重拳以后，你做出的反應(yīng)，才能看出你是否有勇氣面對(duì)這一切。” 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是有備而來的，至于能不能走到最后，很大程度上，取決于你在挑戰(zhàn)面前的反應(yīng)。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 那怎么才能坦然面對(duì)危機(jī)呢？張磊給出的方法是：將目光收回到自身，果敢而專注地堅(jiān)守初心。在《價(jià)值》中，他特意提到了“鐵娘子”董明珠的經(jīng)歷。自從1990 年進(jìn)入格力，董明珠從一名銷售員做起，其后屢擔(dān)重任，帶領(lǐng)格力在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的白色家電市場(chǎng)中，殺出重圍，成功問鼎。期間，不管遇到怎樣的問題，董明珠始終堅(jiān)持“不讓格力受傷害”的核心準(zhǔn)則，把企業(yè)當(dāng)作自己的孩子，才一步步走到了今天的輝煌。就連親哥哥來求情，想利用格力給自家人謀一點(diǎn)福利，董明珠都斷然拒絕了。以至于被逐出族譜，與哥哥20年再無來往。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 能成大事的人，他們看到的永遠(yuǎn)是不斷發(fā)展的事情。可能有些事情在發(fā)展中，遇到了瓶頸，會(huì)止步不前。于是就有的人覺得：這件事沒救了，只能這樣了。而合格的創(chuàng)業(yè)者，則只會(huì)想如何去超越瓶頸，爭(zhēng)取更大空間的發(fā)展。如果用“向死而生”來形容創(chuàng)業(yè)者每天的境遇，也許有些過于悲情或夸張。但他們確實(shí)是在用“一以貫之”的勇氣來迎接挑戰(zhàn)，而且無怨無悔，義無反顧，心甘情愿地把全部精力都投入認(rèn)準(zhǔn)的事業(yè)中。 04 寫在最后所謂“夢(mèng)”，就是林下的夕陽(yáng)。你以為沒有光芒，它卻亮在那里。可當(dāng)你去追趕，它又隱身在林間，空留一片黑暗。 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者，則是一群在黑暗中，仍堅(jiān)持前行的人們。他們不只是為了賺更多的錢，而是想要有一種新的活法！即使全世界都在淘汰中年人，我們?nèi)砸媪鞫?、勇敢前行?途中，不妨帶上“過來人”張磊的“3板斧”，你就能多掃清一些障礙，走得更順更遠(yuǎn)！世界給我冷眼，我還之以奇跡~ 所以，你是一位創(chuàng)業(yè)者嗎？有哪些心得可以和心眼兒分享呢？給我留言吧，咱們討論區(qū)里繼續(xù)聊~ 4年，從負(fù)債累累到身價(jià)百億，富豪張磊：沒有3板斧，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè) 舉報(bào) 評(píng)論 134 請(qǐng)先登錄后發(fā)表評(píng)論～說點(diǎn)什么吧... 評(píng)論職場(chǎng)思維導(dǎo)圖任老師 56 把夕陽(yáng)追成黎明的人，才能看見朝霞！回復(fù) · 2月前職心眼兒作者贊回復(fù) · 2月前查看全部 2 條回復(fù) 莫瑞1008 18 世界給我冷眼，我還之以奇跡~ 回復(fù) · 2月前職心眼兒作者 2 回復(fù) · 2月前努力活著1988 11 跟我當(dāng)前的境況一模一樣：人到中年，想自己創(chuàng)點(diǎn)業(yè)，通過考察覺得以自己的能力賺多賺少不一定，但是一般虧不了，而現(xiàn)實(shí)啪啪打臉，上來就虧了；有房貸，還有老婆孩子要養(yǎng)，也沒有存款，真是壓力山大，有時(shí)候都把希望寄托在算命的嘴上了回復(fù) · 1月前職心眼兒作者 4 心眼兒覺得，從副業(yè)開始試著做，比較適合中年——盡量降低成本，創(chuàng)業(yè)很難有上來就成功的，保存實(shí)力，才有可能多試幾次！回復(fù) · 1月前查看全部 2 條回復(fù) 查看全部 134 條評(píng)論正在獲取更多內(nèi)容職心眼兒優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者關(guān)注 TA的熱門作品查看更多頭條熱榜換一換 1 31省份昨增54例確診：本土30例 2 美國(guó)支持反中亂港勢(shì)力事實(shí)清單 3 4300萬(wàn)捐款被街道轉(zhuǎn)走反被起訴 4 黑龍江昨增15例本土確診 5 進(jìn)口獼猴桃樣本檢出新冠陽(yáng)性 6 研究生校外嫖娼被開除？復(fù)旦回應(yīng) 7 吳邦勝被雙開案情曾驚動(dòng)中政委 8 美聯(lián)邦政府又陷“關(guān)門危機(jī)”？ 9 阿富汗潘杰希爾瀕臨失守 10 媒體：莫讓“我是公安局的”變味